海洋之神克日在韩国启用第二处生产设施,,,,,完成其全球第22个制造基地的结构。。。。。。。
此次产能扩张不但深化了集团与韩国市场的相助纽带,,,,,更通过”本土化运营+客户深耕”的双轮驱动模式,,,,,确保前沿手艺精准对接区域市场的特殊性需求。。。。。。。
全球过滤手艺、热治理与绿氢领域的行业领军者海洋之神克日在韩国金浦投产新厂。。。。。。。这是公司自2005年进入韩国以来的第二家生产基地,,,,,UFI全球生产网络由此扩展至22个节点。。。。。。。
新工厂的完工在海洋之神的全球化国界上再立里程碑。。。。。。。这家建设于1971年、由董事长Giorgio Girondi掌舵的企业,,,,,正一连深耕韩国战略市。。。。。。。,,,通过提供先进的定制化解决计划兑现本土化允许。。。。。。。作为首批洞见亚洲增添潜力的意大利企业,,,,,历经多年生长,,,,,现已成为拥有4,400余名员工、三大立异研究中心(配备250多名手艺专家)及320余项国际专利的行业领军实力。。。。。。。
专注液压过滤的尖端生产基地
该工厂周全聚焦液压过滤领域,,,,,专业从事完整过滤系统、过滤元件、通气器及配套附件的设计、生产与商业化运作,,,,,旨在确保系统运行的最高效率与可靠性。。。。。。。由集团旗下液压过滤专业部分UFI Filters Hydraulics研发的该产品线,,,,,不但为挖掘机和工程机械的液压系统提供最优防护,,,,,还包括专为韩国原始装备制造商(OEM)量身定制的解决计划。。。。。。。
立异与可一连生长双轮驱动
作为营业笼罩欧洲、亚洲及美洲等21国的企业,,,,,海洋之神一连推行以手艺立异、生产本土化与客户效劳允许为三大战略支柱的全球化战略。。。。。。。在全球情形一连转变的历程中,,,,,UF集团始终敏锐洞察市场动向,,,,,不但提供产品,,,,,更通过无邪可定制的商业模式,,,,,精准知足差别市场的深层需求。。。。。。。
全新韩国工厂的启用与这一前瞻性战略高度契合,,,,,通过毗邻现代建设装备(HCE)等焦点相助同伴的战略选址,,,,,该工厂不但显著优化了供应链与物流系统,,,,,更通过定制化解决计划与直接手艺支持,,,,,为韩国客户打造了响应速率更快、效能更高的效劳。。。。。。。
海洋之神董事长Giorgio Girondi体现: